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經銷商要清醒的認識到一點，打不贏效率戰爭，就只有被淘汰的命；一旦打贏了效率戰爭，會活得比現在更好。今天要分享的即是一家來自四川主做休閑品的經銷商——成都蓉一品的轉型之路。
成都蓉一品創辦于2007年，是西南地區休閑食品行業的重要力量之一，公司主營休閑食品， 旗下部門經營品種有：海產制品、肉制品、炒貨及堅果制品、果脯蜜餞制品等，公司以做質量、做服務、做信譽為己任，以“立足四川，輻射西南”為目的，不斷向全國發展。
快速發展期，所有的經銷商都普遍遇到過這些難題：
1、倉庫的管理問題
倉庫難管，一直是經銷商頭疼的問題。業務單據量快速增長，倉儲物流的揀配貨以及物流配送能力如何解決？面對門市的加急訂單，倉儲物流如何應對？商品管理混亂，庫存數據不準，商品貨損嚴重，倉庫人員效率低等一直困擾著經銷商，成為擺在經銷商面前的難題。
2、企業招人越來越難
近兩年，企業人越來越難招，招優秀的人更是難上加難，并且企業的崗位績效不明確，無法數據量化，導致每個人帶給企業的價值無法衡量，人才留不住。如何留住老員工？面對老員工流失，新員工如何快速培養等，都是經銷商亟待解決的問題。
3、如何提高公司核心競爭力
企業做的越大，經銷商自己距離市場變得越遠，對市場的把握反而不如以前了。以前是做人情，提銷量，談利潤；現在是做銷量，提人情，求利潤。以前是一手錢一手貨，現在是銷量是根本，經銷商唯有找到自己的核心競爭力，將優勢最大化，才能在競爭中占據一席之地。
面對這些問題，蓉一品董宗濤董總是一個敢于主動出擊的人，他敢于打破常規，推陳出新，面對生意難做，創辦了蓉一品商業服務有限公司，走小店加盟模式，門店經過發展，已經發展到第五代模式，擁有現代化管理。
（蓉一品門店）
在倉庫管理上，董總經過多方摸索和學習，最終通過麥得鄰經銷商高效運營研究班，與麥得鄰結緣，決定運用麥得鄰智能倉儲管理系統，對倉庫進行智能升級和技術改造。
倉庫升級后帶來的改變：
1、倉庫管理系統化
做休閑品的經銷商都知道，倉庫SKU數量眾多，傳統模式很難管理到位。升級后的倉庫，全部采用系統進行管理，由于蓉一品面對的都是整件發貨，所以倉庫采用地堆方式，整齊規劃，固定貨品堆放位置，整齊劃分，方便管理的同時，優化揀配貨的順序，簡化復檢流程，提高裝車的效率。
（升級后倉庫圖片）
2、員工業績量化
以前沒有對員工量化的數據考核，現在通過看板員工的工作業績一目了然，績效考核公平、透明。員工一切指令聽從系統指揮，客戶通過麥得鄰Q7平臺進行訂貨下單，管理員后臺審核后，訂單會自動推送到員工手持終端PDA中，員工只需通過PDA指令去執行就行，一天結束后，每個人工作了多少內容，賺了多少錢都能清楚明了的在手機軟件里面看到，極大提高了員工工作效率調動員工積極性。
3、增加客戶體驗度，服務升級
采用以麥得鄰WMS為核心的高效倉配管理體系，打通前后端實現數據快速互通，完美融合線上線下一體化運營 ，實現倉儲數字化、可視化管理， 為線下和線上門店提供高效專業的現代化倉儲解決方案，確保客戶擁有更好購物體驗服務。把自己的核心內部管理以及外部的營銷服務做扎實，做精細，是未來破局的重要途徑之一。
