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傳統(tǒng)零售業(yè)經(jīng)歷了十幾年的快速發(fā)展期，從2014年開始，逐步進(jìn)入緩慢期、甚至大型賣場出現(xiàn)倒退關(guān)門現(xiàn)象。
如此的大環(huán)境，作為中間供應(yīng)商的代理商、經(jīng)銷商更是進(jìn)入困境。傳統(tǒng)的管理模式，已經(jīng)根本無法滿足和迎合新的時(shí)代。
多年來，我們的經(jīng)銷商公司基本都會(huì)選用各種進(jìn)銷存軟件，但是由于種種原因，大家使用的基本都是通用化軟件，而不是行業(yè)化專業(yè)管理軟件，從而導(dǎo)致無法適應(yīng)新的市場環(huán)境與運(yùn)用需求。
例如：無法對(duì)賣場費(fèi)用進(jìn)行自動(dòng)分?jǐn)偟蕉鄠€(gè)門店和多個(gè)單品；無法核算出某一個(gè)品牌部的經(jīng)營情況；無法對(duì)頻進(jìn)頻出的倉庫進(jìn)行準(zhǔn)確管理；無法對(duì)正常退貨和拒收類退貨進(jìn)行精確數(shù)據(jù)分析；無法...。
在零售業(yè)管理中，最大的內(nèi)部管理問題主要是：價(jià)格體系管理、倉儲(chǔ)物流管理、廠家費(fèi)用以及銷售費(fèi)用等方面。因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)利潤越來越溥，成本越來越高，如果不進(jìn)行精細(xì)化管理，則供應(yīng)商很難持續(xù)健康發(fā)展！
外圍的大環(huán)境變化，經(jīng)銷商自身的管理能力問題再加上原有通用化管理軟件問題，從而導(dǎo)致很多的經(jīng)銷商企業(yè)目前面臨管理上的重大困境。
例如 零售商頻繁的價(jià)格變化（有短期的店促，郵報(bào)。也有長期的市場調(diào)價(jià)），供應(yīng)商面對(duì)如此多的零售系統(tǒng)，如此多的門店，如此多的單品，如何做到動(dòng)而不亂？倉庫每天大量的進(jìn)/出/進(jìn)/出的高頻率商品流動(dòng)，如何做到快而不錯(cuò)？系統(tǒng)每天都有可能存在拒收/退貨/空退/補(bǔ)差，供應(yīng)商如何做到外亂我準(zhǔn)？超市如此多而亂的費(fèi)用科目，我如何知道是否準(zhǔn)確？經(jīng)營了一年，我如何知道有沒有賺錢，哪個(gè)品項(xiàng)賺？哪個(gè)品項(xiàng)虧？為什么虧？是退貨多/單價(jià)低/報(bào)損歷害/費(fèi)用多？業(yè)務(wù)員管理難，如此人工高成本前提下，如何充分知道他們每天的工作效率如何？有沒有拿錢不做事？........
眾多問題，目前市場上普通的軟件（包括國內(nèi)多家知名軟件廠商）根本無法解決，主要原因他們不屬于該行業(yè)專業(yè)性軟件，無法解決此專業(yè)性的問題。根據(jù)中國信息化發(fā)展方向（行業(yè)化軟件必然代替通用化軟件）友商研制的商超供應(yīng)商專用系統(tǒng)，除具備市面上通用軟件功能外，該產(chǎn)品完全針對(duì)向超市、大賣場、商超、批發(fā)商銷售的生產(chǎn)廠商、經(jīng)銷商、代理商內(nèi)部使用（我們俗稱“商超供應(yīng)商）”。產(chǎn)品針對(duì)性非常強(qiáng)，要解決的問題也比較直接，深受國內(nèi)各類商超供應(yīng)商信賴！經(jīng)常出現(xiàn)全國各地企業(yè)電話訂購S6的場面！
友商&麥得鄰S6系統(tǒng)的靈魂和根源：
1).匯集了多位資深專家十多年的超市管理經(jīng)驗(yàn)和工廠經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)；
2).使用美國SUN公司的JAVA技術(shù)精心打造；
3).擁有上千家全國各產(chǎn)業(yè)的商超供應(yīng)商的成功應(yīng)用；
4).擁有多家上市公司和國內(nèi)知名品牌供應(yīng)商對(duì)友商軟件的實(shí)際驗(yàn)證！
最佳使用對(duì)象：
快消行業(yè)經(jīng)銷商，商超供應(yīng)商、代理商、批發(fā)商、生產(chǎn)廠家
